IT Projekt-Management

Ganzheitliches Projekt-Management ist eine unserer strategischen Kern-Kompetenzen. Wir treiben die professionelle Planung, Organisation und Begleitung anspruchsvoller Cloud und IT Infrastruktur Projekte sowie deren Teil-Projekte bis zum Abschluss vorwärts.

>>Wir treiben Ihre Projekte vorwärts...!

Langjährige Erfahrung im Projekt-Management, in unterschiedlichen Rollen und Projekten erlaubt uns, Projekte im geforderten Zeitraum zum Ziel vorwärts zu treiben. 

Wir helfen aktiv mit, die Qualität der Lieferobjekte sicherzustellen, Meilensteine zu erreichen und die Projekte als Ganzes erfolgreich abzuschliessen.

Projekt-Management im hektischen IT Projekt

Wenn "Not am Mann" ist oder die Projekt-Ziele ambitiös und unrealistisch erscheinen, gibt's immer neue Blickwinkel, Wege und Möglichkeiten zur Lösung.

Kreative Techniken wie z.B. Design Thinking zur Lösungsfindung sowie agiles oder ein traditionelles Projekt-Management helfen mit, den passenden Weg zu finden.

Einer der Schwerpunkte im IT Projekt ist sicherlich die Business- & Prozess-Analyse zur Erkennung der Problembereiche und den daraus resultierenden Herausforderungen. 

Agiles Projekt-Management für anspruchsvolle Cloud Projekte

Agiles Projekt-Management und agiles Arbeiten ermöglichen hohe Flexibilität, schnelle Lieferung der Prototypen (MVP), Anpassungsfähigkeit und Konsistenz während der Projekt-Umsetzung. Bei unklaren Zielvorgaben, sich ändernden Anforderungen oder bei zusätzlichen Erweiterung der Kunden-Bedürfnisse gehören statische Projekt-Methoden sicherlich der Vergangenheit an.

Im Gegensatz zum traditionellen Wasserfall basierten Vorgehen im Phasen-Modell, bei welchem die Planbarkeit und feste Rahmenbedingungen den Projektverlauf bestimmen, sind agile Projekt-Vorgehen in der Lage, sich Veränderungen schnell und unbürokratisch anzupassen. Durch den Einsatz agiler Methoden durchlebt das gesamte Team einem Lernprozess über das gesamte Projekt hinweg und ermöglicht eine erfolgreiche Projekt-Umsetzung auch wenn zu Beginn nicht alle Anforderungen bis ins Detail bekannt sind.

Das sowohl bezüglich des zu entwickelnden Produkt-Umfangs, als auch bezüglich des Teams, der Technologie sowie der Methodik, der Ziele und des Setup im Projekt.

Building Blocks für M365 Cloud Projekte (Discovery WorkShop)

Damit komplexe Cloud- & IT Infrastruktur Projekte besser strukturiert und Ziele definiert, aber auch Umfang, Anforderungen, Termine und Meilensteine grob geplant werden können, starten wir idealerweise mit mehreren Discovery Workshops. Das  schafft den Überblick und so lässt sich diese grobe Vision sukzessive in kleinere, übersichtlichere Blöcke und Themen-Bereiche strukturieren und agil umsetzen.

Der richtige Weg zum Ziel

Die seriöse, realistische Fortschritts-Kontrolle durch permanentes Hinterfragen, kombiniert mit dem scharfen "Bilck von aussen" führen zum nachhaltigen Projekt-Erfolg.

Die realistische, solide Prüfung der Liefer-Objekte (Qualitätskontrolle) sowie eine Evaluation neuer Lösungen mittels "Good Enough" Prinzip unterstützt den Weg zum Ziel.

Das konsequente, kritische Hinterfragen der Anforderungen (Requirements Engineering) für das Design zukünftiger Lösungen ermöglicht eine gute Benutzer Zufriedenheit.

Treffende Stories, "Use Cases" und "Customer Journeys" runden die Beschreibung der Anforderungen ab und erlauben die effiziente Umsetzung der Liefer-Objekte.

Ein formales Change- & Release Management stellt sicher, dass das Projekt durch unkontrollierte Änderungswünsche nicht aus dem Ruder läuft.

Neben der Architektur, Migration sowie des Designs Moderner IT Arbeitsplätze und Cloud Lösungen stehen wir gerne als kompetener "Coach auf Mandatsbasis" zu Seite.

Auswahl der IT Partner, Microsoft Lizenz-Verhandlungen, Evaluation, Offerten- & Angebots-Bewertung (2nd Opinion) sowie die Begleitung im Roll-Out runden unser IT Projekt-Management Portfolio ab.

Projekt-Management Vorgehens-Modelle & Methodik